Seniors Voluntarios de Asesoramiento Empresarial, SECOT Bizkaia

El 22 de marzo se celebró en el Palacio Olaso del Ayuntamiento del Valle de Trápaga un acto sobre “Aprender a envejecer” y de presentación del premio que
anualmente concede la “Fundación Abuelo Actual” para dar su reconocimiento a tres personas mayores que hayan destacado cada año por su actitud positiva y de entrega para ayudar a otras personas en su entorno social, familiar o amistoso. El próximo día 28 se celebrará otro acto similar en el Ayuntamiento de Erandio. El acto de entrega del premio se celebrará el próximo día 24 de Mayo en el auditorio del edificio de la Alhóndiga de Bilbao.

El acto fue presidido por el alcalde de Trapagaran, Xavier Cuellar, acompañado por Manuel Marchal, Director del Centro de Educación para adultos del Ayuntamiento, Mari Carmen Gutiérrez, Presidente de SECOT-BI (Seniors para la Cooperación Técnica), José María Quintela, de la “Asociación de jubilados Orconera” de Trapagaran, Miguel Ángel Pérez, jubilado voluntario de Cruz Roja y nominado el año pasado para este mismo premio, e Inés Venero, Presidente de
la Fundación “Abuelo Actual”. El acto fue presentado y coordinado por José Antonio García Pedrosa, concejal de servicios sociales del Ayuntamiento.

Más sobre este acto aquí.

“La Carta de las Naciones Unidas, al comenzar con las palabras «Nosotros los pueblos», nos recuerda que idear soluciones para los problemas mundiales no es tarea solo de los gobiernos, sino también de las personas, las comunidades y la sociedad civil. En el Día Internacional de los Voluntarios reconocemos la dedicación de estas personas, su admirable espíritu de servicio y su labor de vasto alcance para promover los objetivos de las Naciones Unidas”, así empieza  su mensaje, BAN Ki-moon, Secretario General de las Naciones Unidos. Y lo termina diciendo: “Con pasión y compromiso, los voluntarios están ayudando a mostrar cómo el voluntariado puede cambiar el mundo. En este Día Internacional de los Voluntarios, aliento a los encargados de elaborar políticas a que hagan aún más esfuerzos por apoyar el voluntariado y adoptar una actitud positiva frente a él e insto a todos a reflexionar sobre lo que pueden hacer para sumarse al movimiento.”

BAN Ki-moon habla de todos los voluntarios, aunque con un énfasis especial en los voluntarios de las Naciones Unidos. No solo los que se desplazan a países lejanos, sino también a los que les apoyan haciendo voluntariado online, que ya son más de 10.000. Aunque todos los voluntarios merecen ser mencionados uno por uno, el Programa de Voluntarios de las Naciones Unidos ha querido premiar a algunos, teniendo en cuenta su compromiso, su contribución, los resultados de la colaboración y el impacto sobre las actividades de las organizaciones a las que apoyaron. Hoy ha anunciado los nombres de los 10 ganadores del “Premio Voluntariado en Línea 2011”. Entre los ganadores está la organización Equipo Fundació Catalunya Voluntària, de la que 70 voluntarios en línea han colaborado intensivamente durante meses en la Bolsa de Paz para la juventud de la región del euro-mediterráneo, redactando y
traduciendo a 12 idiomas las 191 páginas del manual, realizando la maquetación y creando la versión web. La publicación, que ofrece herramientas prácticas para fomentar la Cultura de Paz a nivel local y regional en el Mediterráneo, es el resultado de un proceso en el que participaron 18 organizaciones juveniles procedentes de 14 países de la región coordinadas por la Fundació Catalunya Voluntària.

La mayor parte de todos los voluntarios son jóvenes, y hay que aplaudirlo. Pero hay que tener en cuenta que en el mundo desarrollado hay cada vez más personas mayores, y muchas de ellas están todavía en condiciones de ayudar a los que lo necesitan. Y lo pueden hacer aquí, que también hace falta, o desde aquí, como voluntario online. Ejemplos los hay. El citado de voluntariado online de las Naciones Unidos es uno. Pero también hay organizaciones como la nuestra, SECOT, cuyos voluntarios prestan servicio in situ u online, asesorando a jóvenes emprendedores o
autónomos y pymes con problemas. Y siendo este el Año Internacional del Voluntariado SECOT Bizkaia quiso enfocarlo en ocasión de la celebración del 20 aniversario de su fundación, con una mesa redonda El Voluntariado y el Emprendizaje en Tiempo de Crisis, en la que Txomin Bereciartua, Fundador y Presidente de Honor de la Fundación NoviaSalcedo, creada por voluntarios, nos dio
“una buena receta para hacer voluntariado”, además de dejar claro que el ser
voluntario no es un sacrificio, sino que da muchas satisfacciones.

“Quien más da más gana, porque eso da sentido a su vida y vive la alegría de dar y ayudar a otros agradeciendo así lo mucho que cada uno ha recibido como regalo en la vida”, dixit Txomin Bereciartua.

(Charla de Txomin Bereciartua, fundador y Presidente de Honor de la Fundación NoviaSalcedo, pronunciada en la mesa redonda “El voluntariado y el emprendizaje en tiempo de crisis”, celebrada en ocasión del XX aniversario de SECOT Bizkaia, Seniors para la Cooperación Técnica, el 11 de Noviembre de 2011)

Me piden que hable sobre el voluntariado y lo hago encantado ya que hacerlo en esta reunión en la que Secot Bilbao celebra que cumple años y ya es veinteañera, es hablar en casa. Lo digo porque me siento unido a vosotros y vosotras en vuestra pertenencia activa en el voluntariado social. No seré largo en atención a la obligación de ser breve y no cansar al auditorio. Comienzo ya.

From XX ANIVERSARIO SECOT BI

Lo primero que debo dejar claro es que los pertenecientes al voluntariado somos muchos y al tiempo somos pocos. Somos pocos porque la mayor parte de la masa ciudadana únicamente pone mano en el arado cuando gana lo más que puede con ello. Y es que vivimos en una cultura postmoderna en la que lo que prima y vale es lo que yo quiero y como lo quiero. Pero, al tiempo, somos muchos, somos millares, por no decir millones en el mundo, las personas que hacemos algo por otros porque sí, porque nos sale de dentro y sin esperar recompensa inmediata por ello.

Y, si no, mirad los muchos espacios donde actúan gentes voluntarias, que normalmente no aparecen, pero que en realidad están en la base de todo. Entrad conmigo en las iglesias, visitad esos lugares donde se atiende a personas rotas en el cuerpo o en el alma y en la convivencia, acercaos a clubes deportivos y culturales de pueblos, enteraos de quiénes son los que están tras las fiestas de los pueblos, poneos en contacto con ONGs y otras organizaciones similares, volad a países pobres y en miseria, ¿qué vemos? Miles, millones de voluntarios que se dan a favor de quienes les necesitan. O por hablar mejor, lo que vemos es a miles, millones de voluntarias en compañía de muchos voluntarios, ya que la mayor parte del voluntariado está protagonizado por el sexo femenino. Eso es al menos lo que deduzco por  lo que veo
en las iglesias.

Vosotras y vosotros en concreto, los SECOTistas, sois una rama fuerte de ese árbol que es el voluntariado, siempre a disposición de tantos que llaman a vuestra puerta. Emprendedores que se asoman a esa aventura que es el caminar solos por despachos, oficinas de bancos y proveedores y posibles clientes cuando aún están dando los primeros martillazos a su obra. Gestores de microempresas que se las ven y se las desean para salir adelante y buscan alguien que les organice su trabajo. Organizaciones e instituciones, que carecen de recursos. Asesoráis a todos desde vuestra experiencia humana y laboral mientras les acompañáis con vuestro bien saber hacer. Con esta entrega a favor de otros os unís a tantos profesionales jubilados que realizan una labor semejante a lo largo del mundo.

¿Qué es lo que os mueve y nos mueve a todos cuando nos sentimos y somos voluntarios a favor de algo? Es un mix de ingredientes varios que se baten en la coctelera del interior de la persona y da un buen producto con aroma de generosidad y entrega. Veamos la receta de este buen guiso.

Comencemos cogiendo una buena dosis de chaladura que haga de base. Es fundamental porque quien tiene alma solidaria no tiene esa “sensatez” entre comillas de  buscar siempre el propio interés y escurrir el bulto, que tanto abunda, y va contracorriente en un entorno social en el que lo que prima es el interés propio inmediato.

Echemos luego unas gotas de tono alegre, positivo y optimista y evitemos con cuidado cuanto huela a amargura, mal carácter, misantropía o huída de la convivencia. Añadamos un coctel de desinterés, generosidad, filantropía, voluntad y entrega decidida, altruismo y solidaridad, bien macerado en el interior del alma por
motivaciones religiosas, culturales o de grupo.

Unamos a ello el aceite de un convencimiento pleno de que quien más da más gana,
porque eso da sentido a su vida y vive la alegría de dar y ayudar a otros agradeciendo así lo mucho que cada uno ha recibido como regalo en la vida. Y por último echemos una pizca de sal al dejar de mirar hacia arriba esperando que los de arriba u otros arreglen los problemas y asumir que uno puede hacer algo y sumarse a otros,

From XX ANIVERSARIO SECOT BI

Logremos con todo ello una buena masa con suaves manos de cordialidad, humor y espíritu solidario y de amistad. Terminamos dando un calentón al pastel en el horno de la comunidad con la que colaboramos encantados y ya está el plato dispuesto para que salga a la mesa. ¿Habéis comido vosotros tan sabroso plato? Claro que sí, ya que eso es lo que deduzco del hecho de que estéis aquí.

Me atrevo a presentaros esta receta, tan activa y viva sobre todo en los países anglosajones y tan extraña en nuestra cultura, desde la autoridad que dan los años que NoviaSalcedo lleva aplicándola desde que comenzó su servicio a lajuventud como respuesta a la crisis en que la juventud y la sociedad estaban sumidas allá por los ochenta del pasado siglo.

El tejido industrial era una ruina por lo que la mayoría de los que dejaban la universidad se convertían en parados. Ante este panorama unos cuantos voluntarios chalados nos dijimos “dejemos de hablar, hay que hacer algo” y nos pusimos al trabajo cargados de ilusión y entrega y sin dinero. Han pasado treinta años, casi nada, y hemos hecho algo, al menos eso parece cuando podemos hablar de miles y miles de jóvenes a los que venimos acompañando en su inserción en el mundo laboral y social y son cientos las empresas que nos agradecen el servicio que les prestamos.

Pero aquel nuestro espíritu fundacional sigue hoy muy vivo, más vivo si cabe porque
hoy de nuevo nos toca reaccionar ante una gran crisis diciéndonos aquello de “dejemos de hablar, hay que hacer algo” y lo estamos haciendo, gracias al apoyo de buenos amigos, la ilusión de los voluntarios activos, que de un modo u otro colaboramos y el buen hacer del equipo que trabaja en la oficina, aunque seguimos sin dinero.

Y además lo hacemos mejorando. ¿Cómo? Transformando nuestros servicios de siempre a jóvenes y empresas en una auténtica escuela no reglada de buen y enriquecedor entendimiento entre quienes se insertan en el trabajo y quienes les reciben. Y metiéndonos en la aventura de montar algo así como un taller de emprendizaje en unos locales que nos deja el Ayuntamiento en La Cantera. Nos damos cuenta de que esto del emprendizaje suena muy bien, pero es una locura para muchos, pero ¿qué quieren que les diga? Será locura, pero hay que hacerlo y se hará. Somos así de locos y no tenemos remedio, ¡que Santa Rita abogada de los imposibles nos asista!

Y hacemos algo más y muy importante, porque hemos pasado de la acción a la reflexión – acción, para unirnos a quienes andan buscando cómo hacer frente al problema de la crisis mundial de valores, que está tras la actual crisis social y laboral que nos ahoga y tanto paro provoca. Nos hemos reunido en enero de este año con amigos voluntarios provenientes de la universidad, de fundaciones y de empresas para reflexionar con ellos sobre los retos provocados por esta faltade valores y buscar lcaminos para hacer frente a los mismos.  El próximo enero volveremos a reunirnos para aterrizar los “como” convertir en realidad esos caminos. Hemos dado a esta
nueva dimensión de nuestra actividad el poético nombre de “Icaro” Think Tank.

Bueno, ustedes perdonen damas y caballeros si les he cansado, que uno está acostumbrado a soltar sus homilías y eso hace costumbre. Y ahora permitidme que, antes de ponerme a vuestra disposición para contestar a vuestras preguntas, si queréis hacerlas, salude cordialmente desde aquí a nuestro buen amigo Joaquín Martí, vuestro padre fundador, que se nos ha ido y nos acompaña desde el cielo encantado de esta fiesta que estamos celebrando.

En la fecha mágica del 11.11.11. SECOT Bizkaia (SECOT Bi) celebró, en los salones
de la Sociedad Bilbaína, su XX aniversario con un acto que tenía como tema central “El Voluntariado y el Emprendizaje en Tiempo de Crisis”, y al que asistieron, aparte de los socios de la asociación, personalidades públicas y de la universidad, ejecutivos del mundo empresarial y de entidades sin ánimo de lucro.

Mª Carmen Gutiérrez, Presidente de SECOT Bi, hizo la presentación del evento evocando cómo SECOT inició sus actividades en Bilbao por iniciativa de Rafael Escolá, fundador de IDOM, Manuel de la Puerta y de Joaquín Martí, ambos ex altos directivos de Iberduero (hoy Iberdrola). Citó un extracto del libro Rafael Escolá Ingeniero (1) en el que Joaquín Martí dice, “Para impulsar la creación de SECOT en Bilbao, nos reuníamos periódicamente un grupo que denominamos ESPUMA, acróstico de Escolá, Puerta y Martí. Rafa era el alma del grupo”. Rafael Escolá había planteado la cuestión a Joaquín Martí durante una excursión al monte: “Si tuviera que explicar por qué atendí su petición, comentaba Martí, no sabría si atribuirlo al poder de convicción de Rafa, o al poder mágico de la montaña.”
Mª Carmen Gutiérrez terminó su alocución con un recuerdo emotivo a Joaquín Martí, que no ha podido acompañarnos, porque falleció hace algo más de un mes de una larga enfermedad.

Seguidamente Andoni Rekagorri, Director General de Administración y Planificación del Departamento de Acción Social de la Diputación de Bizkaia (DFB), dirigió un saludo a los asistentes y agradeció a SECOT su colaboración en el área de las personas mayores de la DFB. Habló sobre el envejecimiento de población y su impacto en la sociedad, observando que al mismo tiempo que los jóvenes empiezan a trabajar más tarde, los mayores se jubilan antes, a pesar de que la esperanza de vida haya aumentado. ¿La consecuencia? “Pues se está produciendo una dificultad en esa relación intergeneracional, y eso a largo plazo puede ser un problema, porque estamos teniendo una serie de actividades en las que participan los jóvenes y otra serie de actividades en las que participamos las personas mayores. Tenemos que romper un poco con esa tendencia e intentar que todos participemos conjuntamente en muchas actividades; habrá otras en las que participemos solo las personas mayores y otras solo los jóvenes, pero intentar lo máximo en que estemos juntos en muchas de las actividades”, dice Andoni Rekagorri. Es por lo que la Diputación ha elaborado un plan de promoción del “Envejecimiento Activo”, en el que SECOT Bizkaia ha colaborado, y en el que el voluntariado juega un papel importante.

Seguidamente Begoña Morera, Directora Técnica de SECOT en Madrid, dijo unas palabras a los asistentes y leyó la carta que Lucila Gómez de Baeza,
Presidente-Fundadora de SECOT, había escrita a Joaquín Martí Jr., expresando su emoción por el fallecimiento de su padre, y recordando con cariño “su enorme capacidad de trabajo, fidelidad y lealtad a los mejores  y más profundos principios éticos y morales, su hombría de bien y su entrañable jovialidad.” En su respuesta Joaquín Martí Jr. dijo que su mejor agradecimiento era “el bien que SECOT le hizo a mi padre desde su jubilación de Iberduero. Dudo que ninguna otra actividad hubiera podido generar en él la ilusión con la que se entregó a esas tareas y quiero por tanto animaros a perseverar en ese voluntariado que tanto beneficia a los contribuidores como a los receptores.”

A continuación, Ángel Zaldumbide, senior de SECOT Bi (y  que la ha presidido durante varios años), explicó lo que es SECOT (Seniors para la Cooperación Técnica) – el voluntariado de asesoría empresarial -, su misión y finalidad, y a qué se dedica, lo cual no vamos a repetir aquí porque está ampliamente descrito en las páginas web de SECOT (www.secot.org) y de SECOT Bi (www.secotbilbao.org). Ángel Zaldumbide inició su conferencia partiendo del “logo” característico de SECOT Bi que incluye un
dibujo del Puente Transbordador de Vizcaya (“el puente colgante”), Patrimonio
Mundial de la UNESCO, y una invitación: “Los que podáis, no dudéis en transmitir vuestra experiencia” Dos cosas caracterizan a los seniors: el voluntariado de su actividad basada en el altruismo, y su profesionalidad basada en su larga experiencia en la empresa. En este contexto de una asociación de personas mayores, Ángel Zaldumbide dice “En la cita con el voluntariado, no puedo sustraerme a realizar un comentario que el admirado Joaquín Martí (cofundador y responsable durante un plazo estimable de SECOT Bi) manifestaba en alguna ocasión con cariño ‘Conseguir aunar las ideas de los Seniors resultaba ser como conducir una manada de gatos por una autopista’.” Ángel Zaldumbide subrayó algunos aspectos de la labor de SECOT y cómo ésta beneficia a la sociedad en dos aspectos importantes: (1) Ejerciendo las labores encomendadas y aceptadas, mantienen activos a sus Seniors, evitando el despilfarro que pueda suponer prescindir de los profesionales que han
mostrado su valía en el desarrollo de las funciones encomendadas en sus lugares
de trabajo habituales y cuando se mantuvieron en activo; (2) Realizando su labor en SECOT, adoptan como premisa importante la de procurar cooperar en la creación y mantenimiento de empleo, aportando para ello su conocimiento y su experiencia. En este último caso se trata de realizar una labor intergeneracional, considerando, aparte de las relaciones familiares, que las acciones que ejercen se dirigen en todos los casos a personas más jóvenes que ellos, también a las de otros países, asesorándoles, apoyándoles, informándoles y acompañándoles.

Después se inició una mesa redonda, moderada por Miguel Gaminde, también senior de SECOT, quien presentó los cuatro participantes: Txomin Bereciartua, Vicente Boraita, Eduardo Maíz, y María Isabel (Mabel) Pumar.

Txomin Bereciartua, Fundador y Presidente de Honor de la Fundación Novia
Salcedo, empezó su charla con dejar claro que “los pertenecientes al voluntariado somos muchos y al tiempo somos pocos. Somos pocos porque la mayor parte de la masa ciudadana únicamente pone mano en el arado cuando gana lo más que puede con ello. Y es que vivimos en una cultura postmoderna en la que lo que prima y vale es lo que yo quiero y como lo quiero. Pero, al tiempo, somos muchos, somos millares, por no decir millones en el mundo, las personas que hacemos algo por otros porque sí, porque nos sale de dentro y sin esperar recompensa inmediata por ello.” Citó en este contexto a los seniors de SECOT: “Vosotras y vosotros en concreto, los SECOTistas, sois una rama fuerte de ese árbol que es el voluntariado, siempre a disposición de tantos que llaman a vuestra puerta.”

Txomin Bereciartua dedicó gran parte de su charla a darnos “una buena receta para hacer voluntariado”, un tema muy oportuno teniendo en cuenta que todavía estamos en el Año Internacional y Europeo del Voluntariado. ¿Cómo se cocina el voluntariado? Así podemos resumir la receta de Txomin Bereciartua: “una buena dosis de ‘chaladura’”; “unas gotas de tono alegre, positivo y optimista”; “un coctel de desinterés, generosidad, filantropía, voluntad y entrega decidida, altruismo y solidaridad, bien macerado en el interior del alma por motivaciones religiosas, culturales o de grupo”; unir a esto “un aceite de un convencimiento pleno de que quien más da más gana, porque eso da sentido a su vida y vive la alegría de dar y ayudar a otros”; echar “una pizca de sal al dejar de mirar hacia arriba esperando que los de arriba u otros arreglen los problemas” para lograr “una buena
masa con suaves manos de cordialidad, humor”;  y terminar “dando un calentón al pastel en el horno de la comunidad con la que colaboramos encantados y ya está el plato dispuesto para que salga a la mesa.”

Txomin  nos contó también cómo con esta receta él y unos amigos voluntarios crearon en plena crisis industrial de los 80 una asociación que era semilla de la actual Fundación Novia Salcedo, cuyo cometido principal es favorecer la integración de los jóvenes en el mundo laboral. A pesar de sus 82 años Txomin sigue siendo el creador e inspirador de nuevas ideas e iniciativas, la última ICARO Think Tank, un grupo de
pensamiento de la Fundación, en el que expertos voluntarios del mundo de la
empresa, del sector público y académico, reflexionan y debaten sobre la innovación social, tan necesaria para erradicar las raíces profundas de esta crisis económica.

Vicente Boraita, ingeniero industrial, es Director de Agrupación y Director de Calidad de IDOM. Conoce a fondo esta empresa en la que ha pasado 40 años por los diferentes escalones. Ha tenido una relación cercana con Rafael Escolá, fundador de IDOM y de SECOT Bi. IDOM es socio protector de SECOT.

Vicente Boraita nos habló de “la persona en la empresa”, y habla con su experiencia propia cuando dice: “El factor común de las actividades de IDOM ha sido y es “la persona”. Y así fue desde los principios. Ya en la primera reflexión que hicieron los fundadores de IDOM, Rafael Escolá y Luis Olaortua en la que describían a IDOM como un grupo de profesionales sumando sus esfuerzos y conocimientos y  trabajando codo a codo en los aspectos relacionados con la Ingeniería se podía entrever una relación particular con cada uno de los integrantes de la Firma”, recuerda Vicente Boraita, afirmando que “La cultura empresarial de IDOM -que dentro de la casa llamamos “filosofía”- es fruto del liderazgo personal de Rafael Escolá. En dicha filosofía hay dos firmes pilares: por un lado, la pretensión de distinguir IDOM como empresa líder en servicios profesionales orientada al
cliente y, por otro, crear las condiciones para ofrecer el mejor lugar para
desarrollar una carrera profesional.” Dos pilares de las exigencias de la Calidad como lo entiende la EFQM (Fundación Europea para la Gestión de la Calidad): la satisfacción del cliente y la satisfacción del personal. Son condiciones que cobran aún más importancia en época de crisis, porqué, según Vicente Boraita, “No podemos resignarnos a esta situación. No podemos sentirnos satisfechos simplemente con
“resistir”. Esto puede ser incluso razonable en un momento particularmente difícil, pero tenemos que huir del conformismo. Tenemos que revolucionar nuestros hábitos para volver al camino de avanzar hacia los objetivos que nos habíamos marcado de crecimiento, resultados positivos y nivel de actividad internacional.” Y concluye que “Es evidente que, como siempre, para lograr esto hace falta el  esfuerzo e involucración de todas las personas de IDOM.”

Sobre su relación con Rafael Escolá, Vicente Boraita nos cuenta, “He tenido la fortuna de conocer a D. Rafael personal y profesionalmente y debo calificar su actuación como excepcional y extraordinaria tanto en su atención a las personas, en su participación directa en la formación de Postgraduados y en su ejercicio profesional, como en la dirección de una empresa como IDOM (Entonces 150 personas)”. Hoy se habla mucho de la importancia de la persona en la empresa, y más cuando hay crisis. Rafael Escolá esto lo sabía hace más de 50 años. “Se anticipó a los tiempos y acertó.”, dijo Vicente Boraita. En IDOM sigue planeando el espíritu y la filosofía de su fundador Rafael Escolá.

El médico Eduardo Maíz, Concejal Delegado de Asuntos Sociales del Ayuntamiento de Bilbao y coordinador de las políticas sociales, describió en su charla de forma detallada como la crisis afecta también al ayuntamiento, por ejemplo el paro que alcanza el 14,4%, diciendo que “aunque nuestra situación sea mejor (que la del Estado), no es un consuelo.”, y los presupuestos que han quedado congelados. Además no prevé crecimiento hasta 2015. Pero cita también los puntos fuertes comparativamente de Euskadi y Bilbao: su PIB per cápita, productividad, I+D, formación universitaria y profesional y un ya citado menor paro. Y en otras áreas y aspectos, tales como buena situación financiera de las cajas de ahorros, mayores y mejores pensiones, una disminución clara de la pobreza, un desarrollo muy alto de las
personas (universidad, formación profesional), un menor fracaso escolar, y una
gran calidad de vida.

Para Eduardo Maíz la gran pregunta es ¿Podrán vivir nuestros hijos e hijas tan bien
como sus padres? Para conseguirlo opina que “Vamos a tener que repensar Bilbao, y vamos a tener que utilizar algunos elementos claves”, tales como: “Pensar diferente, la cooperación privado-público, actuar con visión global, hacer mejor lo que hacemos bien, mejorar la eficiencia de nuestra actividad, hacer más atractivo nuestro país, más calidad de vida, seguridad en la vida, policía, sanidad, servicios sociales de buena calidad, pensar en las necesidades de infraestructuras de futuro, potenciar el conocimiento, transferencia al mundo económico, ciudad trilingüe, conservar el talento que tenemos, una sociedad solidaria y cohesionada, una ciudad sostenible.” Para ello el municipio ha diseñado un plan de 4 años con 10 ejes estratégicos: Rigor económico, transparencia y participación; Impulso del Empleo y de la actividad económica; Garantizar los servicios básicos; Bilbao Ciudad Segura; Solidaridad y control de las Ayudas Sociales; Equilibrio entre barrios; Transporte Público y conectividad exterior de calidad; Seguir con la transformación sostenible; Bilbao Educa (apoyo desde niños hasta mayores);  Cultura y Ocio.

Eduardo Maíz terminó dedicando unas palabras a SECOT, recordando su colaboración en el tema de las personas mayores (Envejecimiento activo, etc.). Y dijo: “Hoy quiero aprovechar esta ocasión para hacer público lo importantes que sois para nosotros como institución, y para el municipio de Bilbao”, y que en este tiempo de crisis “nosotros confiamos plenamente en vuestra capacidad para ayudar a tod@s esos emprendedores que necesitan un pequeño empujón.”

María Isabel (Mabel) Pumar, Directora de desarrollo de negocio y responsable de internacionalización de ASOMO, una joven empresa de Servicios y Tecnologías de la
Información en Internet, eligió como título de su charla “About SOcial MOvements”. ASOMO comenzó su andadura hace diez años. Como tal ha facilitado su ayuda en los últimos años a clientes como PHILIPS, TELEFONICA, y otras. Dice que “si de algo se siente orgullosa es de llevar el emprendizaje en todos los aspectos de su vida hasta el punto de estar construyendo su propia casa.” El título de la charla significa que “ASOMO ayuda a las organizaciones a interpretar y comprender la opinión espontánea vertida en internet con el objetivo de promover éxitos transformadores en beneficio de la sociedad.”

La  creación de ASOMO, una “aventura” empresarial, como lo llama Mabel Pumar, surgió de una idea puesta en marcha por 4 emprendedores en el año 2000, con un proyecto que pretendía ofrecer un navegador para visitas guiadas por internet en la que los usuarios comentasen su navegación en la red. La iniciativa recibió varios premios, pero no se podía mantener y hubo que renovar constantemente para mantenerse competitivo. “Nuestra empresa ha debido reinventarse  hasta en tres ocasiones a lo largo de estos 10 años de trayectoria”, cuenta Mabel Pumar, y explica el por qué: “Nuestro sector, el de las nuevas tecnologías, cambia a un ritmo vertiginoso y para mantener nuestra ventaja competitiva hemos debido reconfigurar toda la estrategia de mercado, ser flexibles y saber adaptarnos de manera continuada. De ahí que  tengamos “crisis cíclicas” para responder a esos cambios, podría ser la frase que mejor defina nuestra trayectoria.”

Mabel Pumar opina que el emprendizaje continuo es la solución para mantenerse
vivo siempre, y evidentemente en tiempo de crisis. Dice, “Actualmente la crisis y como sortearla es el centro de todos los debates. El discurso positivo en torno a la misma lleva a asociar emprendizaje como una de las principales soluciones para salir de ella. Curiosamente  y desde nuestra experiencia podríamos afirmar que independientemente de coyunturas económicas “crisis constante” es el estado natural de cualquier proyecto de emprendizaje.”

El centro actual del negocio de ASOMO, se basa en la opinión espontánea de los
consumidores y surgió de la demanda de un cliente que manifestó su interés en que las búsquedas guiadas en internet se centrasen en las posibles opiniones que los consumidores compartían en la red. Estas opiniones de los consumidores se van incrementando gradualmente en los nuevos tipos de medios, en particular las redes sociales, lo cual requiere una adaptación constante de la tecnología y se hizo necesaria una estrategia de expansión internacional del negocio con delegaciones en distintos puntos de Europa. La experiencia de ASOMO es que “La sociedad en su conjunto y las empresas en particular son más conscientes que nunca que los grupos de opinión en la red pueden afectar a su cuenta de resultados, a la venta de sus productos o a su imagen de marca.” Una dificultad añadida es, según Mabel Pumar que “Los competidores crecen exponencialmente al igual que la cantidad de servicios para escuchar lo que se dice en la red.” Por lo que “Una vez más rediseñamos nuestra estrategia de negocio para ser más competitivos. Ante todo el “ruido” y multitud de servicios ofrecidos por la competencia  en ASOMO decidimos centrarnos en el
Conocimiento y las Soluciones.”

“… Parece que los seniors podríamos estar llegando tarde a esta revolución, ¿Crees que podríamos estar a tiempo para incorporarnos a la sociedad digital?” preguntó el moderador, Miguel Gaminde, a Mabel Pumar al final de su charla, a lo que ella contestó: “No es que hayáis llegado tarde sino que Internet está tardando en llegaros pero no os preocupéis, que vendrá. Sois un colectivo como grupo de presión interesante, sois un sector de población creciente con capacidad de compra y tiempo libre.”

En la clausura del acto Joaquín Martí Jr. pronunció unas palabras de recuerdo a su padre reiterando su agradecimiento a SECOT y expresando la importancia que éste dio al acompañamiento de miembros de SECOT Bilbao durante los 5 años que duró la enfermedad de su padre.

El caricaturista Mintxo dio un toque de originalidad al evento, dibujando el rostro de los oradores durante sus intervenciones.

Agradecemos desde SECOT a todos los participantes por su colaboración desinteresada y a las entidades que nos han apoyado.

Referencias:

(1)   Rafael Escolá Ingeniero; autores: Ana Cardenal y Gabriel Vilallonga; editado por la Fundación Rafael Escolá, 2004

En la mañana de ayer, miércoles 5 Octubre, ha fallecido nuestro querido amigo Joaquín Martí, “Presidente de Honor” de SECOT en Bizkaia. Desde que fundó hace veinte años esta “antena” de SECOT, junto con Rafael Escolá y Manuel de la Puerta, ha sido su motor y su alma, de esta asociación de “voluntarios de asesoramiento empresarial”. Coincide que estamos en el otoño del Año Europeo del Voluntariado (y también en el décimo aniversario del Año Internacional del Voluntario). La marcha de este voluntario no estaba en el programa. Nos ha dejado físicamente pero seguirá vivo en nuestras mentes y corazones. El 30 de Noviembre del año pasado habíamos celebrado juntos su 89 cumpleaños. Ha faltado algo más de un mes para celebrar el 90. Aunque desde hace unos diez años ya no cargaba con la
responsabilidad de la asociación, seguía en activo colaborando, como un senior
“raso” según decía él mismo, hasta sus 85 años, cuando su salud empeoró y ya no
le permitió acudir a la oficina.

Después de obtener el título de ingeniero en 1946 en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería – ICAI, Joaquín Martí ingresó ese mismo año en Iberduero (hoy Iberdrola) en la Distribución de Energía. En esta empresa pasó toda su carrera profesional, pasando por diversos puestos de responsabilidad y de dirección, para terminar como director general de la compañía desde febrero de 1986 hasta su jubilación el 31 de diciembre de 1986. Sin embargo, aprovechándose de su experiencia profesional continuó colaborando con el Ministerio de Industria en el estudio teórico de tarifas eléctricas hasta 1993.

La inactividad no era cosa de Joaquín y en 1989 participó en la “espuma” que estaba originó la “antena” de SECOTen Bizkaia. En el libro Rafael Escolá Ingeniero, editado por IDOM (empresa que “Rafa” fundó) se citan algunas frases de Joaquín: “Para impulsar la creación de SECOT, nos reuníamos periódicamente un grupo que denominamos ESPUMA, acróstico de Escolá, Puerta y Marí. Rafa era el alma del grupo… El Jefe moral era Rafa. Su oficina, además de servir para las reuniones, era el punto de encuentro de los ‘seniors’ con los asesorados, puesto que en la publicidad
de SECOT figuraba su teléfono. Así, era telefonista al mismo tiempo que
distribuidor de los trabajos que surgían; para esto último llamaba él
directamente al ‘senior’ que creía más adecuado, haciéndose famosa una frase de
presentación: ¡Qué bueno sería que te ocupases de…! ” En la oficina de
SECOT en Bilbao se conserva una fotografía de Rafael Escolá. Habrá que añadir
la de Joaquín Martí.

Joaquín tenía (por lo menos) cuatro preocupaciones: la persona del senior, el altruismo y la iniciativa de los seniors, y la organización eficaz de SECOT Bizkaia, (“SECOT Bi”). En un escrito a los seniors datado “Verano de 2002”, Joaquín Martí decía que para que SECOT Bi sea “mejor que cuantos organismos similares
al nuestro se monten a nuestro alrededor, procede buscar cual es el primer
problema a atacar, para llegar a la conclusión de que es el de cuidar al
personal. Y el segundo también es cuidar al personal. Y el tercero… Mejor
dicho, no hay más problema que el personal, los seniors, lo demás lo harán
ellos.”. Y continuaba diciendo que “todo senior es altruista, lo demuestra porque sigue siendo senior. Pero debe cambiar un sentido altruista pasivo, ‘esperar a que le propongan’, por otro activo: debe empeñarse en resolver cuestiones aún antes de que nadie las haya planteado… Debe mantenerse que este sentido altruista debe ir más allá de la mera renuncia a honorarios: incluso las menciones honoríficas, las
felicitaciones, deben considerarse como humillantes para el senior que las
recibe.” Esto último debe interpretarse como que el senior no lo debe perseguir o buscar, no que no lo pueda recibir cuando lo merece. Porque Joaquín Martí ha recibido él mismo menciones honoríficas y era muy feliz de recibirlas,porque venían de los propios seniors como un gesto espontáneo de reconocimiento, de agradecimiento, de amistad. Y esto no se debe rechazar.

Su premio más destacado, como senior, fue la Mención de Honor, que recibió de la
mano de Su Majestad el Rey, junto a otros seniors meritorios de SECOT. Fue en ocasión de la conmemoración del XX Aniversario de SECOT en España, el 10 de junio de 2009. Por razones de salud, Joaquín no pudo ir a Madrid a recibirla y en su lugar fue su hijo Joaquín Martí Rodriguez. El pasado mes de Mayo, Joaquín Martí fue laureado “Abuelo Actual” en el Museo Guggenheim de Bilbao. En esta ocasión recogió el premio su hija Maite. Otra distinción se lo dieron los propios seniors en ocasión de un cumpleaños de Joaquín. Le nombraron “Presidente de Honor”, a pesar de que esta función no está recogida en los estatutos de SECOT Bizkaia.

Una obsesión de Joaquín Martí era la eficacia de la organización de SECOT Bi. En el ya citado escrito dijo Joaquín que “Cada senior debe (a) comprender cuanto
ocurre en SECOT; (b) saber moverse dentro de la organización “como en su propia
casa”; (c) participar en las motivaciones de todos cuando, como se está insinuando aquí, vamos a buscar la excelencia.” De allí su preocupación de organizar la asociación en comisiones de seniors cada una con su responsabilidad y su área, y de disponer de unas normas o procedimientos de funcionamiento, como herramientas del senior para conseguir un quehacer eficaz sin excesiva burocracia, la mínima necesaria porque, si no es así, perjudica a la eficacia.

El próximo 11 de noviembre 2011, celebraremos el XX Aniversario de SECOT Bi. Nos entristece no poder abrazar a Joaquín ese día, pero su espíritu planeará sobre
el acto. Informaremos en su debido momento, que será pronto.

Iremos mañana 7 de Octubre al funeral de Joaquín en Bilbao, acompañando a sus familiares y amigos con los que compartimos su dolor.

Reproducimos aquí íntegramente la carta elocuente que ha escrito la Presidenta de SECOT, Mónica de Oriol, en el número de octubre de SENIOR ONLINE, la newsletter de SECOT.

“Lo que podemos considerar un gran triunfo de la humanidad por el aumento de la esperanza de vida, en su lucha contra las enfermedades y la búsqueda del bienestar, puede llegar a convertirse en una amenaza para ese mismo bienestar, si las personas mayores son sentidas como una carga para el resto de la sociedad, parásitos sin utilidad económica, que absorben recursos generados por una cada vez más menguante población activa.

El papel de nuestros mayores ha sido, tradicionalmente, el de salvaguardar y transmitir la cultura, el bien hacer y las costumbres de los pueblos. Los “viejos de la tribu” eran los que aconsejaban y decidían, tomando su experiencia acumulada, sobre los aspectos fundamentales de la comunidad. La mayor edad ha sido tradicionalmente asociada a mayor seguridad y estabilidad en las costumbres; y ello ha sido siempre altamente valorado en todas las civilizaciones.

Preguntémonos qué sociedad inteligente puede permitirse el lujo de “amortizar” tanto talento y experiencia acumulados, tantos años de enfrentar la difícil tarea de manejar una empresa y de aprender, con errores y aciertos, el camino hacia la creación de riqueza, de puestos de trabajo sostenibles. Desde luego, la nuestra, con un 20% de paro y un tímido espíritu emprendedor no debería.

El paradigma tiene que cambiar; hay que retirar de “los lunes al sol” a la persona mayor, socialmente responsable y consciente de sus obligaciones – incluso morales – para con la sociedad civil. Pero también la sociedad tiene que progresar, en cuanto al reconocimiento público de esa labor, aceptando y valorando esa contribución de una forma explícita, y promoviendo iniciativas dirigidas a fomentar el voluntariado de los mayores.

SECOT viene ofreciendo, desde hace 22 años, una alternativa real al ocio improductivo para profesionales, empresarios o directivos, en situación de jubilación o prejubilación, dándoles la posibilidad de mantenerse activos intelectualmente y, en cierta medida físicamente mediante la actividad de asesoramiento y formación de emprendedores o pequeñas empresas, con escasos recursos económicos y, por tanto, sin acceso a consultoría comercial. Es el resultado de la “Secoterapia” que nuestra Asociación ofrece a todo aquél que, ex profesional o ex directivo, desee asociarse.
Muchas gracias, Seniors, por dejarnos esta estela de experiencia y de trabajo desinteresado por el bien común.”

Solo añadir un comentario. La “costumbre” de las prejubilaciones indiscriminadas de personas cualificadas y con una experiencia valiosa es desperdiciar el conocimiento del que se habla tanto hoy en día. Es un síntoma del mal de este tiempo: la preocupación por lo económico inmediato, el poner parches “fáciles” a los problemas, la incapacidad o la falta de voluntad y esfuerzo de buscar, encontrar y aplicar soluciones duraderas.

En Bizkaia, SECOT está desde hace 20 años por iniciativa de Rafael Escolá, fundador y primer presidente de IDOM, empresa socia protectora de SECOT. Celebraremos este aniversario en el próximo mes de noviembre.